Marilyn Diaz, Propietario de Children Milestones

Una financiación anual suplementaria para la fuerza laboral marcaría una diferencia significativa para los proveedores de cuidado infantil como yo. Un aumento presupuestario anual de 12.000 dólares me permitiría pagar a mis empleados un salario digno más elevado y ayudaría a mejorar la calidad general de nuestro programa. Con un apoyo adicional a la fuerza laboral, los proveedores estarían en mejores condiciones de reclutar y retener personal cualificado, al tiempo que continúan brindando un cuidado seguro y de alta calidad a los niños.

Además, apoyo firmemente la financiación del Programa de Asistencia para el Cuidado Infantil y la eliminación de la lista de espera para dicho servicio. Si el aumento de la financiación contribuye a eliminar la lista de espera, podríamos inscribir a los niños en nuestros programas con mucha mayor rapidez. Esto permitiría que los niños accedan al cuidado de manera oportuna, ayudaría a los padres a reincorporarse al trabajo con mayor prontitud y garantizaría que los programas de cuidado infantil como el nuestro puedan permanecer abiertos y financieramente estables mientras prestan servicio a nuestras comunidades.

Los miembros de ECE on the Move son educadores de primera infancia dinámicos e inspiradores en entornos residenciales que realizan una labor impactante en su campo. ¿Conoce a algún educador que debamos destacar? Nomínelo mediante este formulario.

Previous
Previous

Mabis Garcia, Propietario de Learning Together Family Day Care

Next
Next

Las políticas que desestabilizan a las familias desestabilizan a los proveedores